Z世代が重視するタイムパフォーマンスとは？タイパの意味・具体例と職場での向き合い方
「最近の若手社員は、仕事の意味や目的を細かく確認することが多い」「効率の悪い作業や長い会議を嫌う傾向がある」「Z世代とどのようにコミュニケーションを取ればよいのか分からない」 このような変化を、職場で感じている人事担当者...
企業の成長ステージ別に見る人事施策｜創業期・成長期・成熟期・変革期の組織課題
「人事制度を整備したのに、社員が定着しない」 「会社の成長に組織づくりが追いついていない」 「今の自社に本当に必要な人事施策が分からない」 このような悩みを抱える経営者や人事担当者は少なくありません。 企業が成長するにつ...
部下へのフィードバックとは？効果的な伝え方・種類・育成につながる実践方法
「部下に改善点を伝えても、素直に受け入れてもらえない」 「褒めるだけでは成長につながらない気がする」 「フィードバックのやり方が分からず、結局評価面談だけで終わってしまう」 このような悩みを抱える管理職や人事担当者は少な...
採用面接のやり方とは？売り手市場で優秀な人材を見極め、入社意欲を高めるポイント
「当社を志望した理由は何ですか？」 採用面接で定番の質問ですが、売り手市場が続く現在、この質問を一方的に投げかけるだけでは、優秀な人材の獲得につながらない可能性があります。 少子高齢化による労働力人口の減少や採用手法の多...
人事制度の作り方とは？求める人材像と評価制度の方向性を決める方法【指針策定編】
「人事制度を見直したいものの、どのような制度を目指せばよいかわからない」「評価基準を変更しても、自社が求める人材の育成や定着につながらない」と悩む企業は少なくありません。 人事制度を設計する際は、等級制度や評価項目、報酬...
エンゲージメントサーベイとは？意味がないと言われる理由と効果的な活用方法を解説
「エンゲージメントサーベイを実施したものの、結果をどう活用すればよいかわからない」「従業員に回答してもらっただけで、組織改善につながっていない」と悩む企業は少なくありません。 エンゲージメントサーベイとは、従業員の仕事に...
【人事制度の作り方】失敗しない設計手順を解説｜現状分析から始める人事制度構築
「人事制度を見直したいけれど、何から始めればいいのかわからない」「評価制度だけを変えてもうまくいかなかった」という悩みを抱える企業は少なくありません。 人事制度は、単なる評価制度や給与制度ではなく、経営戦略を実現するため...
現代のマネジメントが難しい理由とは？管理職が直面する課題と対処法を徹底解説
なぜ今、管理職は「罰ゲーム」とまで言われるのでしょうか。 昔のように「昇進したい」という部下は減り、価値観は多様化しました。さらに、ハラスメント対策やリモートワーク、AIの普及など、管理職に求められる役割は年々増えていま...
採用ターゲットの決め方とは？自社に合う人材を明確にする採用ペルソナの作り方
「採用活動をしているのに応募が集まらない」「採用してもすぐ辞めてしまう」「採用コストばかり増えて成果につながらない」——このような悩みを抱える企業は少なくありません。 こうした問題の多くは、求人媒体や採用手法ではなく、「...
若手社員を活躍させる企業の特徴とは？育成・定着につながる取り組み
「せっかく採用した若手社員がすぐ辞めてしまう」「主体的に動いてくれない」「どう育成すれば戦力になるのかわからない」と悩む人事担当者や管理職は少なくありません。 価値観や働き方が大きく変化した現在では、従来のマネジメントだ...
