SURVEY
サーベイ現在の組織の状態を調査するべく、独自の組織サーベイで組織の健康診断を行います。
収益につながる、
人的資本経営を
- 組織コンサルティング
- カスタマイズ研修
- エンゲージメントサーベイ
- 人事制度改革
- 採用PRO
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こんな課題はありませんか？
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離職率が高い
定着率が低い -
組織改革の具体的な
方法がわからない -
組織診断はしているが
改善ができていない
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組織開発と人材育成のサイクルで
組織課題を解決します
組織開発
エンゲージメントサーベイによる組織の見える化/コンサルタントに
よる伴走支援
組織開発
御社にカスタマイズした独自の研修
学習の定着を促す
リフレクションシートの活用
Service
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CONSULTING
コンサルティングエンゲージメントが高い組織を作るために、人的資本経営を加味した制度や仕組みの構築を提供しています。
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WORKSHOP
ワークショップ一人一人の自立とエンゲージメントの高い組織づくりのために、点ではなく線での研修プログラムを提供しています。
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RECRUITMENT
人材採用サービス新卒から中途社員まで組織のとって最適な採用戦略の立案と実行をサポートします。
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組織の平等・公平・公正の違いとは？【最重要は公正性！】
公正さが確保されていない組織がどうなるか、ご存知でしょうか？ 社員からはさまざまな観点での不満が上がり、優秀な人などの離職にもつながっていきます。 要するに、組織で最も担保しなければいけないのは公正性。 ですが、組織のすべてを平等・公平・公…
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AIの社内導入は現場から！知識ゼロでOKな【中小企業の必勝フロー】
「1年で100万時間の労働を削減！」（※1）「3ヶ月で生産性が2倍に！」（※2）「年間約12億円のコスト削減！」（※3） こんなことを言われたら、誰だってAIを導入したくなりますよね。 ですが、中小企業の場合、実はAIの社内導入について失敗…
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意味付けで働きがいを高める！【4ステップで完結する動機づけの実践フロー】
社員に「あなたの仕事はなんですか？」と質問したら、どういう答えが返ってきますか？ ・意味付けしていない人：業務内容やタスクを語る・意味付けをしている人：仕事の価値と目的を語る 意味付けとは「自分に起きる出来事の中に、価値や意味を見出すこと」…
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年末のご挨拶と年末年始休業のお知らせ
平素より格別のご愛顧を賜り、誠にありがとうございます。 本年も皆様の温かいご支援のおかげで無事に年末を迎えることができました。心より御礼申し上げます。 さて、誠に勝手ながら、以下の期間を年末年始の休業期間とさせていただきます。 【年末年始休…
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新サービス：「ヒトナビ」をリリース致しました。
この度、弊社〈株式会社Tsumugu〉は「ヒトナビ」を10月15日、新たにリリース致しました。従来の、既存の商品やサービスに基づく人材採用支援ではない。採用企業様に寄り添ったご支援をさせていただくサービスとなっております。詳細につきましては…
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産業医による監修のお知らせ
平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。この度弊社が展開するTsumuguエンゲージメントサーベイを産業医・精神保健指定医でもあります俊野 尚彦先生に監修頂くこととなりました。 https://sites.google.com/vi…
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