Service
若手×HRBP支援に
特化したサービス
「若手社員が早期に活躍できる組織をつくりたい」「育成や定着に効果的な施策を導入したい」
という企業さまを対象に、総合ソリューションをご用意しました。
弊社は以下のような特徴を持ち、選ばれる企業を目指しています。
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若手社員の人材サイクルを熟知。
採用だけでも、育成だけでもなく、人材サイクルの課題解決をワンストップでご提供いたします。
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多面的な視点をもつ人材開発パートナー。
私たちはコンサルティング会社でも研修会社でもなく、双方の良さを持つ人材開発のパートナーです。
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行動変容を促す研修が可能
若手を導きたい行動変容につなげる為の、継続的な研修プロセスを作成できます。
当社が選ばれる5つの理由
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1: 現場×経営の両視点
人事・マネジメント経験者とコンサルタントがチームで伴走。
現場で使える具体的な施策と、経営視点でのROIを両立させます。
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2: フォローアップ重視の設計
研修を“一度きりのイベント”にしないために、実務適用や継続的なサポートを徹底。
現場で定着するまで伴走します。
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3: データドリブンな効果測定
360度評価や若手アンケートなどのアセスメントを活用し、導入後の変化や成果を見える化。
投資対効果が把握しやすいレポートを提供します。
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4: 柔軟なカスタマイズ
企業規模や組織フェーズ、既存の人事制度に合わせてプログラムをアレンジ。
段階的な導入から本格的な組織改革まで対応可能です。
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5: 中長期のパートナーシップ
HRBP(人事戦略パートナー)として、
経営・人事とともに課題を解決し続ける体制を整備。
変化の激しい時代でも、若手が活躍しやすい組織づくりを後押しします。

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パッケージA:
オンボーディング+メンター育成プログラム
主な対象の課題: 新人・若手の初期不安解消、OJT品質改善
特徴・強み: 両面サポート型、定期フォローアップ
価格・期間: 120万円~150万円、期間:6ヶ月
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パッケージB:
若手向けキャリア設計&1on1支援サポート
主な対象の課題: 若手のモチベーション向上、離職防止、フィードバック文化の浸透
特徴・強み: キャリア設計と目標管理連動、6ヶ月運用サポート
価格・期間: 150万円~200万円、期間:6ヶ月~1年
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パッケージC:
リーダーシップ強化&マネジメントアセスメント
主な対象の課題: 若手のロールモデル不在、ミドルマネジメントの育成不足
特徴・強み: データドリブンなアセスメント、研修+実務コーチング
価格・期間: 200~300万円、期間:6ヶ月~
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パッケージD:
組織診断&HRBP伴走コンサルティング
主な対象の課題: 組織改革、人事制度や評価体系の見直し
特徴・強み: ワンストップサポート、HRBP視点の中長期伴走
価格・期間: 30~50万円×6~12ヶ月、期間:1年程度
1: 現場×経営の両視点
現場で使える具体的な施策と、経営視点でのROIを両立させます。

2: フォローアップ重視の設計
現場で定着するまで伴走します。

3: データドリブンな効果測定
投資対効果が把握しやすいレポートを提供します。

4: 柔軟なカスタマイズ
段階的な導入から本格的な組織改革まで対応可能です。

5: 中長期のパートナーシップ
経営・人事とともに課題を解決し続ける体制を整備。
変化の激しい時代でも、若手が活躍しやすい組織づくりを後押しします。

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パッケージA:
オンボーディング+メンター育成プログラム
主な対象の課題: 新人・若手の初期不安解消、OJT品質改善
特徴・強み: 両面サポート型、定期フォローアップ
価格・期間: 120万円~150万円、期間:6ヶ月
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パッケージB:
若手向けキャリア設計&1on1支援サポート
主な対象の課題: 若手のモチベーション向上、離職防止、フィードバック文化の浸透
特徴・強み: キャリア設計と目標管理連動、6ヶ月運用サポート
価格・期間: 150万円~200万円、期間:6ヶ月~1年
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パッケージC:
リーダーシップ強化&マネジメントアセスメント
主な対象の課題: 若手のロールモデル不在、ミドルマネジメントの育成不足
特徴・強み: データドリブンなアセスメント、研修+実務コーチング
価格・期間: 200~300万円、期間:6ヶ月~
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パッケージD:
組織診断&HRBP伴走コンサルティング
主な対象の課題: 組織改革、人事制度や評価体系の見直し
特徴・強み: ワンストップサポート、HRBP視点の中長期伴走
価格・期間: 30~50万円×6~12ヶ月、期間:1年程度