
適性検査を、1on1の質問づくりに活用。
旭産業株式会社様
私たちの想い
一人ひとりを知り、活躍を支える。そのための仕組みを、会社に。


採用も評価も、社長や総務の方が本業と並行して受け持っている。

面接では良さそうだったのに、入社後に「思っていたのと違う」と1年たたずに辞めてしまう。

同じ働きぶりでも上司によって評価が変わり、社員が納得できていない。

プレイヤーとしては優秀でも、部下の育て方を学ぶ機会がないまま管理職になっている。
社員一人ひとりの特性と変化はツムイトHRで見える化し、評価制度づくりや研修は、現場を知るメンバーが伴走します。必要なところから一つずつ始められます。
01活躍する人材のタイプは、会社ごと、職種ごと、部署ごとに違います。ツムイトHRは世間の平均ではなく、貴社で活躍している社員の結果と比べるため、その会社ならではの採用基準をつくることができます。面接では構造化面接のガイドを使い、その基準に合うかを確かめます。
02評価制度も研修も、つくっただけでは現場に根づきません。中小企業の採用や組織づくりの現場に携わってきたメンバーが、貴社の業務と人の状況を理解したうえで、進め方を柔軟に変えながらご支援します。
Tsumuguについて
会社をもっとよくしたい。働く人にも、いきいきと活躍してほしい。Tsumuguは、その思いを形にするために、ツムイトHRで人と組織を見える化し、AIを活用した営業・人事の仕組みづくりに伴走します。
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