SURVEY
サーベイ現在の組織の状態を調査するべく、独自の組織サーベイで組織の健康診断を行います。
収益につながる、
人的資本経営を
- 組織コンサルティング
- カスタマイズ研修
- エンゲージメントサーベイ
- 人事制度改革
- 採用PRO
組織と人材のお悩みは
Tsumuguにお任せください
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こんな課題はありませんか？
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離職率が高い
定着率が低い -
組織改革の具体的な
方法がわからない -
組織診断はしているが
改善ができていない
Tsumuguは
組織開発と人材育成のサイクルで
組織課題を解決します
組織開発
エンゲージメントサーベイによる組織の見える化/コンサルタントに
よる伴走支援
組織開発
御社にカスタマイズした独自の研修
学習の定着を促す
リフレクションシートの活用
Service
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CONSULTING
コンサルティングエンゲージメントが高い組織を作るために、人的資本経営を加味した制度や仕組みの構築を提供しています。
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WORKSHOP
ワークショップ一人一人の自立とエンゲージメントの高い組織づくりのために、点ではなく線での研修プログラムを提供しています。
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RECRUITMENT
人材採用サービス新卒から中途社員まで組織のとって最適な採用戦略の立案と実行をサポートします。
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採用KPIは何を見ればいいのか。兼任でも回せる4つの数字と運用設計
「うちの会社、採用うまくいってる？」と社長に聞かれて、即答できない——多くの中小企業の人事担当者・採用責任者が、毎月のように経験している場面ではないでしょうか。 採用は重要な経営テーマでありながら、「何を測れば『うまくいっている』と言えるの…
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マネージャー育成が失敗する3つの構造的原因。中間管理職が機能しない会社の共通点
「うちの中間管理職が機能していない」「研修を受けさせたのに変わらない」「優秀な現場リーダーを管理職にしたら、急に動きが鈍くなった」——中堅・中小企業の経営者からよく聞く言葉です。 そして、もっと深刻な相談として「優秀な管理職が突然辞めると言…
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指示待ち人間は本人の問題ではない。部下が動かない組織に共通する4つの構造
「うちの若手は指示待ちで困る」「言われたことしかやらない」「自分から動かない」——管理職や経営者からよく聞く言葉です。 「最近の若手は主体性がない」「ゆとり世代だから」と片付けてしまいがちですが、本当にそうでしょうか。 実は、「指示待ち」は…
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年末のご挨拶と年末年始休業のお知らせ
平素より格別のご愛顧を賜り、誠にありがとうございます。 本年も皆様の温かいご支援のおかげで無事に年末を迎えることができました。心より御礼申し上げます。 さて、誠に勝手ながら、以下の期間を年末年始の休業期間とさせていただきます。 【年末年始休…
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新サービス：「ヒトナビ」をリリース致しました。
この度、弊社〈株式会社Tsumugu〉は「ヒトナビ」を10月15日、新たにリリース致しました。従来の、既存の商品やサービスに基づく人材採用支援ではない。採用企業様に寄り添ったご支援をさせていただくサービスとなっております。詳細につきましては…
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産業医による監修のお知らせ
平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。この度弊社が展開するTsumuguエンゲージメントサーベイを産業医・精神保健指定医でもあります俊野 尚彦先生に監修頂くこととなりました。 https://sites.google.com/vi…
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