エンゲージメントサーベイ
エンゲージメントサーベイ
エンゲージメントサーベイとは？
エンゲージメントサーベイとは、従業員の仕事への意欲や会社への信頼、上司・同僚との関係、評価への納得感などを把握するための調査です。従業員の回答をもとに、日常の業務や面談だけでは見えにくい組織の強みや課題を可視化し、改善につなげます。
Tsumuguのエンゲージメントサーベイ
弊社のエンゲージメントサーベイは、単なる満足度調査ではありません。組織内の「関係の質」に焦点を当てた独自の設問設計により、表面的な課題だけでなく、組織の根幹にある問題点を浮き彫りにします。
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POINT 01
組織の状態を可視化
部署別・入社年次別・年代別など、さまざまな切り口から分析し、組織の強みや課題を把握します。
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POINT 02
課題の優先順位を整理
サーベイ結果をもとに、どの課題から改善すべきかを整理し、具体的な施策につなげます。
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POINT 03
調査後の改善まで支援
必要に応じてマネジメント研修や人事制度の見直し、人材育成など、調査後の組織改善まで支援します。
結果分析、組織課題の改善、効果検証まで一貫して支援。従業員エンゲージメントの向上につなげます。
エンゲージメントサーベイで期待できる効果
離職につながる組織課題を把握できる
「最近、退職者が増えているものの原因がわからない」という場合でも、サーベイを実施することで、人間関係やマネジメント、評価への納得感、会社への信頼など、離職につながる可能性のある課題を把握しやすくなります。課題が見えてきたら、面談の実施やマネジメント方法の見直しなど、優先順位をつけて改善に取り組むことができます。
部署ごとの課題や組織状態の違いがわかる
会社全体の数値だけでは、特定の部署で起きている問題を見落としてしまうことがあります。部署や役職、年代、入社年次などに分けて分析することで、「特定部署だけ評価への納得感が低い」「若手社員ほど会社とのつながりを感じにくい」といった組織ごとの傾向を把握できます。全社一律の施策ではなく、それぞれの課題に合わせた改善策を検討しやすくなります。
マネジメントや人事施策の改善につなげられる
社員研修や1on1、人事制度の見直しなどを実施しても、その施策が社員にどのような変化を与えたのかは感覚だけでは判断しにくいものです。エンゲージメントサーベイを継続して実施することで、施策の実施前後に組織の状態がどのように変化したのかを確認できます。結果をもとに施策を見直しながら、継続的な組織改善につなげることができます。
導入の流れ
課題に合わせて柔軟にサポート
まずは現在の組織課題やサーベイを実施する目的をヒアリングし、必要に応じて設問や実施方法を調整します。サーベイ実施後は、回答結果を分析し、組織の強みや改善すべき課題を整理します。
調査して終わりではなく、結果に応じてマネジメント研修や評価制度の見直し、人材育成などの改善施策まで支援可能です。サーベイの実施・分析のみを希望される場合など、企業ごとの課題やご要望に合わせて柔軟に対応いたします。
まずはお気軽にお問合せフォームより必要事項をご記入のうえお問合せください。少し興味がある、一旦できることなどを知りたいという場合でも、お気軽にお問合せください。
お問い合わせ後、担当者よりご連絡差し上げます。経営・人事部の方や現場ヒアリングを通して現状分析を行い、具体的な施策プランと見積りをご提示いたします。（電話・WEBミーティングでご提案）オンラインデモも可能です。
ご契約後、具体的なスケジュールと進め方を調整し、プロジェクトを開始いたします。
毎週または隔週でミーティングを実施し、施策を推進。状況に応じてプランを柔軟に調整いたします。
プロジェクトで狙った成果に対する進捗や成果に対する満足度を確認させて頂きます。
エンゲージメントサーベイの料金
月額2〜4万円
※201名以上は個別見積
初回は100名まで無料でエンゲージメントサーベイを実施できます。
よくある質問
エンゲージメントサーベイとは何ですか？
従業員の働きがいや会社への愛着、組織課題を可視化するための調査です。従業員満足度調査とは異なり、会社への信頼度や仕事への意欲、組織とのつながりなどを多角的に分析します。離職率改善や組織改善の第一歩として活用されています。
どのくらいの従業員数から導入できますか？
中小企業から大企業まで、企業規模に関係なく導入可能です。10名規模の企業でも十分活用できます。従業員数に応じて調査設計を行うため、自社に合った形で無理なく導入いただけます。
サーベイを実施するだけで組織改善できますか？
サーベイだけでは根本的な改善は難しく、その後のアクションが重要です。数値を確認するだけでは課題は解決しません。Tsumuguでは結果分析だけでなく、改善施策の立案から実行支援まで伴走します。
エンゲージメントサーベイは匿名で回答できるのでしょうか？
はい、従業員が安心して回答できる匿名形式で実施可能です。本音を引き出すためには心理的安全性が重要です。企業ごとの状況に応じて、匿名・記名どちらの形式でも対応できます。
エンゲージメントサーベイを実施する頻度はどのくらいが理想ですか？
一般的には半年〜1年に1回の実施がおすすめです。一度実施して終わりではなく、改善施策を行った後に再度測定することで組織の変化を確認できます。継続的な運用が成果につながります。
離職防止や定着率の改善にも活用できますか？
はい。エンゲージメントサーベイを実施することで、人間関係やマネジメント、評価への納得感など、離職につながる可能性のある組織課題を把握しやすくなります。調査結果をもとに課題を整理し、必要な改善施策につなげることで、離職防止や定着率向上に役立てることができます。
従業員満足度調査との違いは何ですか？
従業員満足度調査は、給与や福利厚生、職場環境などに対する従業員の満足度を把握することが主な目的です。一方、エンゲージメントサーベイでは、仕事への意欲や会社への信頼、組織との関係性なども含めて確認します。組織の状態を把握し、改善につなげるために活用されます。
他社のエンゲージメントサーベイとの違いは何ですか？
Tsumuguでは、サーベイを実施して数値を確認するだけでなく、その結果を組織改善につなげることを重視しています。調査結果から組織課題を整理し、必要に応じてマネジメント研修や人事制度の見直し、人材育成などの改善施策まで支援できる点が特徴です。
部署や属性ごとに分析することはできますか？
はい。組織の状況や回答人数に応じて、部署や役職、年代、入社年次などの切り口から分析できます。会社全体の平均値だけでは見えにくい、部署ごとの傾向や組織課題を把握する際に役立ちます。
調査結果はどのように活用すればよいですか？
まずはスコアの高低だけを見るのではなく、どの項目や部署に特徴があるのかを確認します。そのうえで、優先して取り組む課題を絞り込み、マネジメントや人事制度、社内コミュニケーションなどの改善につなげます。Tsumuguでは調査結果をもとにした改善施策についてもご相談いただけます。
社内に人事担当者がいる場合でも依頼できますか？
はい。人事担当者の方と連携しながら、サーベイの設計や実施、結果分析など必要な部分のみを支援することも可能です。調査後の組織改善についても、自社で対応する領域とTsumuguが支援する領域を分けて進められます。
料金はどのくらいかかりますか？
従業員数や調査内容、分析・改善支援の範囲などによって異なります。サーベイの実施・分析のみの場合や、その後の組織改善まで支援する場合など、ご要望に合わせてご提案します。詳しい料金についてはお問い合わせください。
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