新入社員研修
新入社員・若手社員に、ビジネスマナー、報告・連絡・相談、仕事の進め方を。配属後の業務を想定し、上司への相談や周囲とのやり取りを練習します。
伴走支援／社員・管理職研修
仕事を任せるための、育成と研修
社員にどんな仕事を任せ、どんな力を育てたいか。事業と部門の課題をもとに研修を設計し、商談や部下指導、評価面談などの実践に結びつけます。研修は、事業と人事の伴走支援の中で行います。
研修で扱う内容
仕事で直面する場面を、研修と実践の題材に
育成担当者、若手、評価者、部署長など、対象者の仕事に合わせてテーマを選び、内容をつくります。商談、部下への指導、評価面談など、実際の場面を題材に学びます。
入社後の仕事・自分の成長を考える
キャリアデザイン研修
経験や強み、大切にしていることを振り返り、今後の働き方を考えます。会社から期待される役割も確認し、身につけたいスキルと日々取り組むことを決めます。
営業研修
ヒアリング、提案、契約に向けた確認をロールプレイングで学びます。リクルートで求人広告営業と営業組織のマネジメントを経験した塔筋が、考え方や日々の行動もお伝えします。
部下を育てる・チームを任される
マネジメント研修
管理職・マネージャーが、部下の目標設定、進捗確認、1on1、フィードバックを学びます。チームの仕事を進めながら部下を育てるために、日々の関わり方を見直します。
管理職・リーダー研修
新任管理職・リーダー・管理職候補に、管理職の役割、意思決定、部下との関わり方を。チームを任される立場への変化を理解し、判断や対応を練習します。
育成担当者研修
OJT担当者や若手社員を指導する方が、教え方、目標の決め方、声のかけ方を学びます。理解度を確認しながら教え、できたことと次の課題を伝える方法を練習します。
対話・協力・評価の場面に向き合う
コミュニケーション研修
若手から管理職まで、傾聴、伝え方、質問、フィードバックを学びます。上司・部下や部署間の行き違いを題材に、相手の話の聞き方と自分の考えの伝え方を練習します。
チームビルディング研修
チーム・部署のメンバーで役割や得意なこと、仕事で大切にしていることを話し合います。目標を共有し、協力して仕事を進める方法を考えます。
評価者研修・被評価者研修
評価者・被評価者の研修もご相談ください。評価を担当する管理職・社員には、基準の読み方、目標設定、評価面談を。判断理由を確認し、本人への伝え方を練習します。
研修テーマ／生成AI研修
生成AIを活かす研修で、実務から社内定着まで
ChatGPT・Claudeを中心に、文章や議事録、資料づくりなど、日々の業務での活用を学ぶ生成AI研修です。基本的な使い方と安全な利用ルールを押さえ、職場でも使い続けられるよう、対象者や業務に合わせて内容を組み立てます。
01
基礎理解
AIの仕組み・生成AIの基本知識・企業活用事例
02
実務で使う
文章・議事録の作成、情報整理、資料作成
03
部門別ワーク
営業・人事・マーケティング・バックオフィス
04
安全な利用ルール
情報漏洩対策・社内ガイドラインの策定
05
社内定着
継続的な活用を促す運用体制づくり
ダッシュボード構築やAIエージェント開発など、実務に直結する仕組みづくりもご相談いただけます。具体的に支援する範囲は事前にご確認ください。
ご相談から実施・振り返りまで
研修の目的づくりから、実施後の振り返りまで
01
課題のヒアリング
育成で困っていることを伺います。
02
目的・対象者の決定
誰に、何を任せたいかを決めます。
03
研修内容の作成
実際の仕事に合わせて演習をつくります。
04
研修実施
対話や練習を交えて学びます。
05
実施後の振り返り
仕事で試せたことや、
難しかったことを振り返ります。
研修の例
管理職研修の例
部下を持つ管理職を対象に、2回に分けて行う例です。1回目は、部下の目標設定と1on1の進め方を、実際の部下を想定して練習。2回目までの間に職場で試してもらい、2回目はうまくいったこと・難しかったことを持ち寄って、フィードバックの伝え方を練習します。
費用は対象の人数、回数、研修内容をつくる範囲で決まり、目安は10万〜30万円ほどです。
導入・支援事例
従業員規模は各社公開情報に基づきます。
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記事は取材時点の内容です。
よくあるご質問
テーマが未定でも、AI初心者でも相談できますか？
はい。社員に任せたい仕事や困っていることから、研修が必要かも含めて考えます。仕事内容や対象者、身につけてほしいことに合わせて内容を設計します。生成AIに初めて触れる方も、基礎から段階的に学べます。
オンライン研修にも対応していますか？
はい。ZoomやGoogle Meetなどを使ったオンライン研修にも対応しています。
対面とオンラインを組み合わせる場合も、参加者の状況に合わせてご相談いただけます。
参加人数・研修時間はどのくらいですか？
少人数のチーム研修から全社研修までご相談いただけます。
短時間、半日・1日、複数回に分ける研修など、対象者の仕事や、仕事を離れられる時間も伺って決めます。
研修後のフォローもお願いできますか？
はい。面談、アンケート、振り返りミーティングなどで、実践できたことや困っていることを確認します。フォローの方法と範囲は、ご依頼時にご相談ください。
生成AIの情報管理・
安全な利用も学べますか？
はい。情報漏洩対策や著作権などの注意点を扱います。社内の利用ガイドラインや運用ルールの整備についても、アドバイスや策定支援を行います。