社員研修・企業研修｜人材育成・管理職研修

営業研修

商談の進め方、ヒアリング力、提案力、クロージング力など、成果につながる営業スキルを実践形式で強化します。元リクルート出身で営業現場の最前線を経験してきた塔筋が、成果につながる営業ノウハウを直接指導します。ヒアリング力・提案力・クロージング力はもちろん、トップセールスが実践する思考法や行動習慣まで体系的に習得し、再現性の高い営業組織づくりを支援します。

新入社員研修

新入社員や若手社員を対象に、ビジネスマナーや報連相、コミュニケーション、仕事の進め方など、社会人として必要な基礎力を体系的に学びます。知識を身につけるだけでなく、配属後に自ら考えて行動し、早期に職場で活躍できる人材を目指します。

マネジメント研修

管理職やマネージャーを対象に、部下育成、目標設定、業務管理、1on1、フィードバックなど、チームを成果へ導くために必要なマネジメントスキルを学びます。個人の経験や感覚だけに頼らず、メンバーの成長と組織の成果を両立できるマネジメントを目指します。

管理職・リーダー研修

新任管理職やリーダー、次世代の管理職候補を対象に、リーダーとしての役割や意思決定、部下との関わり方、課題解決などを実践的に学びます。プレイヤーから管理職への役割転換を促し、周囲を巻き込みながらチームを牽引できる人材の育成を支援します。

コミュニケーション研修

若手社員から管理職まで幅広い社員を対象に、傾聴、伝え方、質問、フィードバックなど、職場で必要なコミュニケーションスキルを学びます。上司・部下や部署間での認識のズレを減らし、円滑な情報共有や信頼関係の構築につなげます。

育成担当者研修

OJT担当者や教育担当者、若手社員を指導する立場の社員を対象に、仕事の教え方や目標設定、声かけ、フィードバックなどの育成スキルを学びます。担当者個人の経験や感覚だけに頼らず、若手社員の成長を継続的に支援できる育成体制づくりにつなげます。

キャリアデザイン研修

社員一人ひとりがこれまでの経験や強み、価値観を振り返り、今後のキャリアについて主体的に考える研修です。自身に求められる役割や身につけたいスキルを整理し、中長期的なキャリア目標と日々の仕事を結びつけながら、自律的な成長を促します。

チームビルディング研修

チームや部署単位を対象に、対話やワークを通じて相互理解を深め、メンバー同士の信頼関係や協働意識を高めます。それぞれの役割や目標を共有し、一人ひとりが強みを発揮しながら協力して成果を生み出せるチームづくりを支援します。

評価者研修

管理職や人事評価を担当する社員を対象に、評価制度の目的や評価基準、目標設定、評価面談、フィードバックの方法などを学びます。評価者による判断のばらつきや納得感の低下を防ぎ、公平性と人材育成の両方を意識した評価制度の運用を支援します。

AI活用研修

生成AIを業務に活用したい社員や管理職を対象に、ChatGPTなどの基本的な使い方から、文章作成、情報整理、アイデア出し、業務効率化などの活用方法を実践的に学びます。生成AIを実際の業務に取り入れ、生産性向上につなげられる状態を目指します。

単なる研修講師ではなく、人材・組織の現場を経験してきたコンサルタントが担当。実務で直面する課題を踏まえた研修を実施します。一度きりの研修だけでなく、継続的な人材育成や管理職育成についてもご相談いただけます。社員一人ひとりの成長を、組織全体の成果につなげることを目指して伴走します。

Tsumuguでは、決められた研修プログラムをそのまま提供するのではなく、事前に組織の状況や対象者、研修を実施する目的をヒアリングしたうえで内容を設計します。「若手社員の営業力を高めたい」「管理職のマネジメント力にばらつきがある」「OJTが現場任せになっている」など、一社ごとの課題に合わせた研修を実施できます。

Tsumuguでは、講義によるインプットだけでなく、ロールプレイングやケーススタディ、ディスカッション、フィードバックなどを取り入れた実践型の研修を重視しています。実際の業務で起こり得る場面を想定しながら学ぶことで、研修内容を理解するだけでなく、現場で実践できる状態を目指します。