マネジメント

毎週、あるいは隔週で１on1をやっている。きちんと時間も取っている。それなのに、部下が育っている実感がない——。 夏は、１on1の運用を見直したくなる時期です。新年度から続けてきた面談が、なんとなくマンネリになり、「これ...

6月から7月は、夏季賞与の時期です。この時期になると、「今年の賞与をどう決めるか」に頭を悩ませる経営者や人事担当の方は多いはずです。 賞与は、社員のがんばりに報いる大切な機会です。けれど、決め方を間違えると、逆効果になり...

「その件は、〇〇さんしか分からない」。人事の現場で、この言葉が出てくる回数が増えていませんか。担当者が休むと業務が止まり、辞めると判断の基準ごと消える。そんな状態に、不安を感じる経営者は少なくありません。 人事の属人化は...

MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透に課題を感じている企業は9割以上（※）。 多くの企業がMVVを掲げ、また多くの企業においてMVVは形骸化しています。 まず押さえていただきたいのですが、「良いMVV」を作るに...

優秀な人が突然辞めると、最悪の場合は連鎖退職（退職ドミノ）につながり、職場崩壊を起こすケースさえあります。 優秀な人が定着する鍵は、問題がなさそうに見えている段階からの徹底的なエンゲージメント計測。 本記事では、優秀な人...

指示待ち部下を動かす方法には、表彰制度による能動性の後押しや、本音でのコミュニケーション、評価制度の明確化などがあります。 しかし、「ある条件」が整えずにメソッドだけを実践しても、効果はありません。 実は、指示待ち部下に...

職場の生産性が低下している原因の一つに、異なる世代間での価値観やコミュニケーションのギャップがあります。この問題を解決するために、多くの企業では世代間ギャップマネジメントを導入しています。 しかし、世代間ギャップマネジメ...

現代の企業にとって、 若手採用 と 育成 は持続的な成長を支える重要な要素です。特にZ世代が職場に進出している今、従来の手法を見直し、時代に合った新しい取り組みを行う必要がございます。本記事では、若手採用と育成の成功に欠...

最近、「チームを率いる立場になったものの、どこまで自分をさらけ出してよいのか」「組織の方針と自分の信念がズレている気がして悩む」といった声を耳にする機会が増えているように感じます。 周囲の期待と自身が思い描くリーダー像と...