組織開発・マネジメント

すごい会議の評判を公式導入事例から整理。会議の進め方、費用の確認方法、導入に向く企業と注意点を解説します。経営者・幹部が確保する時間や担当コーチとの相性まで含め、自社に合う支援かを判断するための記事です。

識学の評判を、公式導入事例と利用者が公開した体験談から整理。役割・責任・評価を明確にする考え方、料金の確認方法、導入に向く会社と注意点を解説します。経営者と現場の受け止めの違いまで踏まえ、自社に必要な支援を判断できます。

船井総研のコンサル料を公式の料金例から解説。住宅・保険代理店向けの支援と研究会の違い、評判の読み方、追加費用や社内の役割を整理し、依頼前に費用対効果を判断するポイントを紹介します。

「強い組織」は、優秀な人が集まっている組織なのでしょうか。 2026年FIFAワールドカップで戦う日本代表を見ていて、そんな問いが頭に浮かびました。主力選手の離脱や苦しい試合展開があっても崩れず、チーム全体で戦い続ける姿...

組織サーベイを導入した当初は多くの社員が回答していたのに、回を重ねるたびに回答率が下がっている。期限までに回答が集まらず、毎回リマインドを送っている。このような状態に悩む人事担当者は少なくありません。 社員が組織サーベイ...

「MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を作りたいが、何から始めればいいかわからない」「策定したものの、現場に浸透せず形骸化している」──このような悩みを抱える企業は少なくありません。 MVVは、企業理念をきれいな言葉...

「若手社員との価値観が合わない」「世代によって仕事への考え方が違い、コミュニケーションがうまくいかない」。このような悩みを抱える企業は少なくありません。 働き方やキャリア観が多様化した現在では、異なる世代が同じ職場で協力...

「会議で誰も意見を言わない」「ミスが起きても報告が遅い」「新しい提案がなかなか出てこない」。こうした職場では、社員の能力や意欲ではなく、心理的安全性の低さが影響している可能性があります。 心理的安全性とは、分からないこと...