生成AIを社内に導入したものの、使う人は毎日のように使い、使わない人はほとんど使わない。研修を実施しても、メール作成や議事録の要約など、個人のちょっとした効率化で止まっている。そんな現状に焦りを感じている経営者や人事責任...

社内AI活用を個人の効率化で終わらせない|仕事・役割・組織はどう変えていくのか?

生成AIを社内に導入したものの、使う人は毎日のように使い、使わない人はほとんど使わない。研修を実施しても、メール作成や議事録の要約など、個人のちょっとした効率化で止まっている。そんな現状に焦りを感じている経営者や人事責任...

採用活動へのAI活用は、すでに一部の先進企業だけの話ではなくなっています。TalentXが2026年6月に実施した調査では、採用活動でAIを活用している企業は58.3%に達しました。一方で、AI導入後も業務工数が「変わら...

「現場では優秀だったのに、管理職になった途端に動きが悪くなった」「研修を受けさせても、部下の育成やマネジメントが変わらない」。中堅・中小企業の経営者から、こうした相談を受けることがあります。 なかには、期待していた管理職...

「評価が不公平だ」「待遇が平等ではない」といった不満は、多くの企業で聞かれます。しかし、その言葉が本来の意味で使われているとは限りません。 組織づくりでは「平等」「公平」「公正」は似ているようで役割が異なります。この違い...

「活躍していた社員から突然退職を告げられた」「なぜあの人が辞めたのかわからない」。このような経験をした経営者や管理職は少なくありません。 しかし実際には、優秀な人が本当に突然辞めるケースはほとんどありません。会社が気づい...

少子高齢化による人材不足や働き方の多様化、グローバル化の進展など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。こうした時代において、多様な人材が能力を発揮できる組織づくりは、企業の成長に欠かせない経営課題となっています。 ...

「採用できれば終わり」ではなく、「入社後に活躍し、長く働ける組織をつくること」が企業成長には欠かせません。 今回は、株式会社アイソニーフーズ取締役の千葉様と、株式会社Tsumugu代表の塔筋による対談を通じて、採用支援か...