1on1

1on1研修を検討するときには「面談は続けているのに、メンバーの行動が変わらない」「マネージャーが仕事を抱え込み、育成が進まない」といった背景があるはずです。 一方、講座を探すと傾聴、フィードバック、コーチングなどの言葉...

「毎回似たような話になる」「部下から話すことがないと言われる」「時間を使っているのに何が変わったのか分からない」。こうした状態が続けば、1on1を続ける意味があるのか疑問に感じるのは自然です。 1on1に意味があるかは、...

1on1を始めるだけなら、ExcelやNotion、Teamsでも十分です。日程を決め、話したことを残し、次回までのアクションを確認する。少人数であれば、この運用だけでも回せます。 問題は、1on1を続けるうちに「前回何...

毎週、あるいは隔週で1on1を続けている。それでも、部下の成長を感じられない。そんなときは、質問の仕方だけでなく、面談で扱う内容や、その後の支援を見直してみてください。 進捗確認だけで終わっている、困りごとの背景まで聞け...

「1on1で何を質問すればいいかわからない」「毎回同じような会話になり、部下の本音を聞けていない」と悩む管理職は少なくありません。 1on1ミーティングは、上司が一方的にアドバイスをする場ではありません。部下が仕事で感じ...

「1on1を始めたいが、何を話せばよいかわからない」「定期的に実施しているものの、業務報告だけで終わってしまう」。管理職や人事担当者からは、こうした悩みが聞かれます。 1on1は、上司と部下が定期的に対話し、仕事上の困り...