1on1研修を検討するときには「面談は続けているのに、メンバーの行動が変わらない」「マネージャーが仕事を抱え込み、育成が進まない」といった背景があるはずです。 一方、講座を探すと傾聴、フィードバック、コーチングなどの言葉...


1on1研修を検討するときには「面談は続けているのに、メンバーの行動が変わらない」「マネージャーが仕事を抱え込み、育成が進まない」といった背景があるはずです。 一方、講座を探すと傾聴、フィードバック、コーチングなどの言葉...

AIで作った資料はきれいに整っている。文章もそれっぽい。でも「なぜこの内容にしたの?」と聞くと、本人があまり意図を話せない。そんな場面が最近増えたなと感じています。 AIを使えば仕事は速くなりますし、私自身も調査、資料作...

「毎回似たような話になる」「部下から話すことがないと言われる」「時間を使っているのに何が変わったのか分からない」。こうした状態が続けば、1on1を続ける意味があるのか疑問に感じるのは自然です。 1on1に意味があるかは、...

AI研修を検討するとき、人材開発支援助成金を活用できる可能性があります。ただし、「AI研修」という名前が付いていれば自動的に対象になるわけではありません。研修の目的、対象者、実施時間、業務との関係、申請時期などの要件を確...

管理職研修を探すと、「新任管理職向け」「リーダーシップ」「部下育成」「1on1」「評価者研修」など、多くの研修が出てきます。さらに、公開講座、講師派遣、オンライン、eラーニングと形式もさまざまです。価格も1人1万円台から...

1on1を始めるだけなら、ExcelやNotion、Teamsでも十分です。日程を決め、話したことを残し、次回までのアクションを確認する。少人数であれば、この運用だけでも回せます。 問題は、1on1を続けるうちに「前回何...

商品知識は覚えているのに、顧客に合わせた提案になると先輩の助けが必要になる。新人の営業を育てる中で、そんな場面がありますよね。同行や研修を続けていても、いつまでこれを続けるのか迷った方も多いはずです。 新人営業の育成では...

Will・Can・Mustを使った面談で、部下に「やりたい仕事はある?」と聞いても、「特にありません」と返ってくることがありますよね。その先の話が続かず、育成の目標をどう決めればよいか迷う上司もいるのではないでしょうか。...

「現場では優秀だったのに、管理職になった途端に動きが悪くなった」「研修を受けさせても、部下の育成やマネジメントが変わらない」。中堅・中小企業の経営者から、こうした相談を受けることがあります。 なかには、期待していた管理職...

AI技術の進化により、リーダー育成やマネジメントのあり方は大きく変わり始めています。 これまで経験や勘に頼ることが多かったリーダーシップ開発も、AIによるデータ分析や個別最適化された学習を取り入れることで、より客観的かつ...