人的資本経営・人事戦略

人的資本経営の必要性は理解していても「具体的に何から始めればよいのか」「自社ではどのような施策が効果的なのか」と悩む経営者や人事担当者は少なくありません。 人的資本経営で大切なのは、研修や制度を増やすことではなく、経営戦...

「ウェルビーイング経営」という言葉を耳にする機会が増えています。 人材不足や離職率の上昇、働き方の多様化が進むなかで、従業員の心身の健康や働きがいを重視する企業が増えてきました。こうした取り組みは福利厚生の充実だけではな...

事業を拡大するには、必要な人材を採用するだけでなく、適切な配置や育成、組織づくりまで経営戦略と連動させる必要があります。しかし、日々の採用活動や労務管理に追われ、人事が中長期的な課題に取り組めていない企業も少なくありませ...

「人的資本経営に取り組みたい」と言われても、まず何を変えればよいのか分からない。そう感じる経営者や人事担当者もいるでしょう。研修を増やすことなのか、社員の情報を数字にすることなのか。言葉だけが先に広がり、実務との距離を感...

「人事制度を整備したのに、社員が定着しない」 「会社の成長に組織づくりが追いついていない」 「今の自社に本当に必要な人事施策が分からない」 このような悩みを抱える経営者や人事担当者は少なくありません。 企業が成長するにつ...