DXやAIの普及によって、企業に求められるスキルは大きく変化しています。そのため、多くの企業が社員の新たなスキル習得を目的としたリスキリングに取り組み始めています。 しかし「何から始めればよいかわからない」「他社はどのよ...


DXやAIの普及によって、企業に求められるスキルは大きく変化しています。そのため、多くの企業が社員の新たなスキル習得を目的としたリスキリングに取り組み始めています。 しかし「何から始めればよいかわからない」「他社はどのよ...

DXやAIの普及によって、企業に求められるスキルは急速に変化しています。一方で、従業員が現在持つスキルと、これから必要となるスキルとの間に生じる「スキルギャップ」に悩む企業も増えています。 スキルギャップを放置すると、生...

「OJT担当者によって教え方に差がある」「新人教育に時間を取られ、現場の負担が大きい」。こうした課題を抱える企業は少なくありません。 OJT(On-the-Job Training)は、実際の業務を通じて知識やスキルを身...

「リスキリングとアップスキリングの違いが分からない」「自社ではどちらを優先すべきなのだろう」と悩む人事担当者や経営者は少なくありません。 DXや生成AIの普及、人材不足の深刻化によって、企業には従業員のスキルを継続的に高...

「管理職候補が育たない」「後継者が見つからない」「経営者や一部の管理職に業務が集中している」。このような課題を抱える企業は少なくありません。 少子高齢化や人材不足が進む中、企業が持続的に成長するためには、将来を担う人材を...

「研修を実施しても一時的にしか効果が続かない」「指示をしなければ社員がなかなか主体的に動かない」。このような人材育成の悩みを抱える企業は少なくありません。 近年、社員のモチベーションを高め、主体的な行動を引き出す考え方と...

企業の成長を支えるうえで欠かせない存在がマネージャーです。しかし、「優秀なプレイヤーを昇格させたのに成果が出ない」「管理職候補が育たない」「チームの生産性が上がらない」といった悩みを抱える企業は少なくありません。 その背...

「部下を褒めているつもりなのに成長につながらない」「改善点ばかり伝えてしまい、モチベーションを下げている気がする」 ──このような悩みを抱える管理職や人事担当者は少なくありません。 社員の成長を支援するためには、課題を指...

新卒研修を実施しても、配属後の仕事に活かされない。新入社員が受け身になり、研修が終わると学習も止まってしまう。このような課題を感じている企業は少なくありません。 知識を一方的に伝えるだけでは、研修中に理解できても、実務で...

こんにちは。株式会社Tsumugu代表の塔筋です。 「次の管理職が育たない」「優秀な社員が辞めてしまう」「社長や一部の管理職に業務が集中している」──そんな悩みを抱えていませんか。 私はこれまでリクルートで求人広告営業や...