つむらぼ

「この業務は〇〇さんしか分からない」「担当者が休むと仕事が止まる」。そんな状態に心当たりはありませんか。 人事は採用・評価・育成・労務など幅広い業務を担うため、担当者の経験や判断に依存しやすく、気づかないうちに属人化が進...

「採用は順調なのか」「なぜ社員が辞めるのか」と聞かれたとき、数字をもとに説明できますか。 中小企業では、人事の判断が経営者や担当者の経験や勘に頼りがちです。しかし、採用・定着・育成の情報を少しずつ見える化するだけでも、人...

適性検査を導入しているものの、採用選考の合否判断だけで終わっていませんか。 実は、適性検査の価値は入社前だけではありません。配置、1on1、育成、マネジメントまで活用してこそ、本来の効果を発揮します。 特に中小企業では、...

「最初は回答率が高かったのに、回を重ねるごとに社員が答えなくなった」。組織サーベイやエンゲージメントサーベイを運用している企業では、こうした悩みをよく耳にします。 回答率が下がる原因は、「社員が面倒だから」ではありません...

中小企業では、人事専任の担当者がいるケースは決して多くありません。採用だけではなく、人材育成や評価制度、労務対応まで、一人で幅広い業務を担当している方も多いのではないでしょうか。 そのような状況では、目の前の業務をこなす...

「優秀な社員が一人辞めたと思ったら、その後も退職者が続いてしまった」。こうした退職ラッシュとも呼ばれる連鎖退職（ドミノ退職）は、中小企業ほど深刻な経営課題になりやすい問題です。 実は、連鎖退職は突然起こるわけではありませ...