「仕事にやりがいを感じられない」「以前より社員の主体性がなくなった」「モチベーションが続かない」。こうした悩みを抱える企業や管理職は少なくありません。 給与や評価制度を見直すことも重要ですが、それだけでは社員の意欲が長続...


「仕事にやりがいを感じられない」「以前より社員の主体性がなくなった」「モチベーションが続かない」。こうした悩みを抱える企業や管理職は少なくありません。 給与や評価制度を見直すことも重要ですが、それだけでは社員の意欲が長続...

求人票を直したいのに、面接の日程調整や社内からの問い合わせで一日が終わる。研修資料も作らなければならない。人事担当者が少ない会社ほど、こうした仕事が同じ人に集まりがちです。 生成AIを使うなら、まずは文章の下書きや既存資...

「部下に指示を出しても、自分から動いてくれない」「1on1を続けているのに、メンバーとの関係が深まらない」と悩む管理職は少なくありません。 こうした課題を解決する考え方の一つが、サーバントリーダーシップです。リーダーが命...

「研修を実施しても一時的にしか効果が続かない」「指示をしなければ社員がなかなか主体的に動かない」。このような人材育成の悩みを抱える企業は少なくありません。 近年、社員のモチベーションを高め、主体的な行動を引き出す考え方と...

「この会議、何のために開くんですか」。 若手社員からそう聞かれ、説明に困ったことはないでしょうか。質問した本人は仕事を避けたいのではなく、時間をかける理由を知りたいのかもしれません。 タイムパフォーマンス(タイパ)は、か...

「人的資本経営に取り組みたい」と言われても、まず何を変えればよいのか分からない。そう感じる経営者や人事担当者もいるでしょう。研修を増やすことなのか、社員の情報を数字にすることなのか。言葉だけが先に広がり、実務との距離を感...

企業の成長を支えるうえで欠かせない存在がマネージャーです。しかし、「優秀なプレイヤーを昇格させたのに成果が出ない」「管理職候補が育たない」「チームの生産性が上がらない」といった悩みを抱える企業は少なくありません。 その背...

新卒採用を始めたものの「エントリーが集まらない」「内定を出しても承諾してもらえない」と悩む企業は少なくありません。採用担当者が少ない企業では、学生への連絡や面接日程の調整に追われ、採用活動を振り返る時間さえ取れないことも...

「管理職にはなりたくない」「昇進しても責任ばかり増えて割に合わない」。社内からこうした声が聞こえるなら、本人の意欲だけを問題にしてはいけません。 管理職が罰ゲームのように感じられる大きな原因は、責任と業務量が増える一方で...

「部下を褒めているつもりなのに成長につながらない」「改善点ばかり伝えてしまい、モチベーションを下げている気がする」 ──このような悩みを抱える管理職や人事担当者は少なくありません。 社員の成長を支援するためには、課題を指...